第一， 设备管理
常规洗衣房中有水洗机、烘干机、烫平机等，设备种类较多，洗衣房管理者需要熟练操作设备，懂得设备故障判断，再运营过程中，加强保养，做到听、看、摸、闻四步。
1. 听，是指听设备运转的声音，如果出现异响，可以初步判断是设备故障，需要立即停止并找维修人员。
2. 看，是指看洗涤好后的布草的洗涤质量，一旦质量效果不佳那就说明机器可能也出现了故障，要及时调整。
3. 摸，是指用手来摸机器上的灰尘、温度。灰尘多了，会堵塞风口导致表面的温度过高，另外员工对机器的操作不能野蛮式操作，减少维修次数
4. 闻，是指闻异味，如果是线路出问题一般会有异味，机器运转时间切勿超长待机，每天需要停机冷却。
第二， 环境管理
洗衣房的卫生及消毒情况直接会影响到机器及洗涤后的质量。保持室内的整洁，安排专人每天打扫，同时机器也需要擦拭，做到无污渍无油渍。
另外洗衣房内禁止吸烟，员工要清楚了解消防知识，懂得如何灭火剂消除安全隐患。
员工应该小心使用漂白水剂腐蚀性液体。
第三， 培训管理
洗衣房员工的基本都没有受到专业的洗涤培训，大多数员工学习能力不强，文化程度不高。所以酒店管理层需要不断培训他们，才能保证客人的衣服、工服、布草的较高水平质量。
酒店洗衣房培训包括：设备操作、消防知识、洗涤知识、安全知识等，可以组织多次的真实模拟操作，理论教学、视频课程。